Why It Matters

為什麼企業需要跨國團隊的協助?

  • 法域差異會造成巨大法律結果

    例如禁制令風險、美國高額損害賠償、日本技術性審查。

  • 任何企業涉及跨國經濟活動都會遇到國際政策衝擊

    AI、半導體、資料流皆是政策驅動產業。

  • 全球供應鏈使多國法律問題相互牽連

    一地問題可能產生跨國連鎖效應。

  • 事先國際合作能降低企業法律與技術風險

    而我們負責將這些合作「整合成一個最佳版本」。

How We Work Together with our Clients in Global Business?

我們如何在跨國事務中與企業協作?

DTSN Global Alliance 的跨國成員擅長擔任跨國事務中的:

✔ 統整者(Integrator)

✔ 轉化者(技術/法律/文化)

✔ 策略總架構師(Strategic Architect)

我們讓全球律所與企業的合作變得簡單:

企業擁有多國資訊
(技術、法律、文化差異)
DTSN Global Alliance 統一整合
(單一窗口,消除差異)
所有技術前提 → 由 DTSN Global Alliance 統一
所有法律觀點 → 由 DTSN Global Alliance 串聯
所有決策資料 → 由 DTSN Global Alliance 製作
所有風險差異 → 由 DTSN Global Alliance 消除

企業不需自行在多國律所間奔波。

情境:

一家美國上市科技公司在推出新產品前,遭遇來自歐洲與日本的兩起專利侵權警告。公司法務部門收到三家國際律所完全不同的意見:

  • 美國律所:高度侵權風險
  • 日本律所:侵權風險中等,可爭取勝訴
  • 德國律所:高機率面臨禁制令
企業的困境:
  • 法域差異巨大
  • 高層無法決策
  • 產品上市時程受到威脅(損失數千萬美元)
我們如何處理?
  • 統整美、日、歐三地的法律觀點
  • 重建產品技術架構
  • 比對專利構成,建立侵權矩陣
  • 提供三種可行方案(含迴避設計)
結果:
  • 董事會在 10 分鐘內完成決策
  • 商品得以如期上市
  • 訴訟風險下降 70%

情境:

某 AI 企業計劃擴展至歐洲市場,但發現其資料處理流程涉及 GDPR 與 AI Act 多項規範。

企業的困境:
  • 技術團隊不了解法律要求
  • 法務團隊無法看懂資料流
  • 兩者無法溝通
  • 上市時程有風險
我們如何處理?
  • 重建資料流(Data Flow Reconstruction)
  • 將 GDPR/AI Act 的法律要求轉化為「技術規格」
  • 找出台灣、歐洲、日本資料流差異
  • 提供三種可行的資料處理架構修改方案
結果:
  • 技術團隊能以法律要求為基準調整系統
  • 法務團隊完全能掌握系統風險
  • 產品順利通過法遵審查,如期上市

情境:

一家日本半導體公司希望進入美國市場,卻擔心被美國專利主張阻礙。

企業的困境:
  • 專利族群龐大
  • 技術複雜
  • FTO 報告往往無法給出明確可行的方向
我們如何處理?
  • 重建產品功能樹狀圖
  • 確認高風險功能模組
  • 提出兩套迴避設計方案
  • 分析其對成本、效能、上市時程的影響
結果:
  • 成本降低 30%
  • 迴避設計可行性提升
  • 產品順利進入新市場

情境:

某大型通訊企業欲併購一家歐洲 AI 智慧工廠公司。

企業的困境:
  • 技術複雜(AI / IoT / Robotics)
  • 法律與技術風險難整合
  • 美國、日本、歐盟各自有不同監管要求
我們如何處理?
  • 建立跨國監管整合矩陣
  • 分析目標公司 AI 模型依存關係
  • 估算技術落地風險與法律衝擊
  • 提供整併後的技術路線與法規路線
結果:
  • 收購價值與風險被量化
  • 收購方成功爭取更佳條件
  • 整併後營運更順利

情境:

台灣某科技公司同時與三家跨國律所合作,但收到的法律意見彼此矛盾。

企業的困境:
  • 無法判斷哪個結論正確
  • 法務部與技術部無法統一觀點
  • 上司要求「唯一的公司結論」
我們如何處理?
  • 分析所有律所的意見,找出差異點
  • 建立統一技術前提
  • 統整成一份董事會可用的「最佳版本」
  • 提供三個可採行的替代方案
結果:
  • 企業能清楚說明「為何採用此結論」
  • 減少 60% 的協作成本
  • 提升法務與技術部門的協同效率

採取行動(Take Actions)

若貴公司也面臨跨國法律、專利、技術與監管整合問題,
DTSN Global Alliance 有成熟的方法論與全球專家網絡能協助您。

立即聯繫我們